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今天,李毅中在成都讲了讲智能制造
 

11月2日,以「数字赋能 智造未来」为主题的2020场景汇成都新经济「双千」发布会在成都菁蓉汇举办。

活动围绕智能制造发布了100个新场景与100个新产品,同时发布了成都市工业互联网公共服务平台并启动上线,此外还为国家工业互联网标识解析(成都)节点应用开发服务商授牌。

曾执掌中国工业和信息化部,对我国和全球工业和信息化建设有系统而深入了解的工信部原部长、中国工业经济联合会会长李毅中现身发布会,发表了题为《持续推进数字化 抓实抓好智能制造》的主旨演讲,阐述了他眼中的中国智能制造发展现状及未来挑战。

雨前顾问将演讲内容摘录如下,供大家参考:

首先祝贺成都新经济「双千」发布会成功举办。今天是一个智能制造的专场,我准备讲三个问题,第一,我们国家发展数字经济的成效和差距。第二,疫后我们怎样持续推进数字化。最后,学习成都市发展智能制造的经验。

我国数字经济成效显著,但是还存在差距

业内经过20年探索,总结出两句话,「数字产业化,产业数字化」。前半句把技术变成实体,它是个工具,目的是后半句,数字产业化以后运用到我们国民经济的各个行业,特别是工业、制造业,使它数字化,提升技术经济水平。那么所谓数字产业化就是把信息技术固化为实体,发展电子信息产业数字化,就是推动各个领域垂直行业的数字化转型升级,迈向中高端。

十九届五中全会刚刚结束,通报里有句话非常有力,「坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国,」这再次重申了我们全党、全国坚定不移的决心。

这句话的基础是我国信息通信技术、电子信息产业迅速跃升。从2G、3G到4G、5G,实现了从跟跑、并跑到领跑。10多年的时间变化很快,我国已经成为国际标准的制定者,5G专利数占全球31%,其中25%来自华为,所以华为底气比较硬。去年6月,我国5G步入商用,进一步提升了互联网的功能。

我国现在有840万个基站覆盖了全国的城乡,其中5G的基站,到9月底全国有69万个,估计到年底达80万个。全国约有7.4万个不同等级的数据中心,这个数字很大了,一年的耗电量大于北京市,小于上海市,1200亿度,约为三峡一年的发电量。所以我认为数据中心下一步还要建,但是要注意整合,防止盲目投资,又过剩。

人工智能创造了领先的算法。银河超算已经是世界水平了。尽管我们的集成电路产业还存在很多薄弱环节,但基本体系已经形成了,从设计、制造、封装、测试都有。终端制造比如手机、微型计算机产量是世界第一,手机最高年份20亿部,去年也有18亿部,这些都是我们「数字产业化」取得的成效。

有没有问题?有问题。

集成电路制造是电子信息产业的核心。我们在取得显著成绩的同时,还有不少短板和差距。我国有广阔的市场,但是自给率比较低,比如半导体设备的自给率只有10%。我们半导体设备市场需求量占了全球23%,但是23里头我们自己制造的只有1/10。8英寸的硅单晶圆片自给率只有10%,12英寸的几乎全部进口,也就是近一两年,我们建立一些12英寸的产线,才开始有一点自产。

我们掌握了中低端的制造技术,但是高端产品缺失。最典型的就是光刻机,90纳米制程的,45纳米制程的,我们有了,据说上海微电子公司正在研制28纳米制程的,估计明年可以问世。但就算28纳米的出来,离7纳米、5纳米还差两三个级别,这个差距不小。

我国芯片设计具有较强的能力,但是设计的EDA软件工具,是美国的,人家可以控制;封装测试环节具有先进水平,但是最薄弱的就是制造环节,我们可以设计出来,我们做不出来;人家做出来以后,我们可以封装测试。中间制造环节,高端芯片几乎全部要委托台积电。现在台积电不卖了,确实对我们造成了很大影响。

那么这些问题折射出我们在「数字产业化」,这前半句上,我们的创新能力还不够,投入还不足,结构存在着严重的缺陷。

我们再看看后半句「产业数字化」。

首先在服务消费领域,率先取得巨大成功,电子商务、现代物流、数字金融、远程医疗、在线教育、智慧交通等等,特别在今年防疫抗疫中大家体会很深。如果没有这几年的努力,没有上述服务领域的数字化,我们居家不能外出,怎么购物?怎么生活?怎么办公?这几年的「产业数字化」成效在防疫抗疫中发挥了作用。

我们在工业制造业方面虽然晚了一步,但也取得了明显成效。比如大型企业已经建立了内部的互联网,建立了自己的数据采集、传递、储存、分析、计算系统,甚至还建立了外网,要和投资者、供应商、消费者建立密切联系。而且外网要接入国家备案管理,这样就把企业和社会和营销环境结合起来了,初步实现了众包众创研发设计、大数据细分市场、个性化的规模定制,网络化的协同运营,自动化的精准制造等新业态新模式。

这些在大企业已经基本实现了,但大量的中小微企业它没有建立自己的网,但是可以上云,企业上云从云平台获得了云服务。相应我们有各地特色的服务平台,尤其是对中小微企业服务提供了各种应用场景和解决方案。

「工业数字化」方面还有什么问题没有?还有不少问题,甚至是阻力。

不少工业企业数字化转型的紧迫感、积极性不够,觉得日子还可以,经营效益还不错,对信息技术了解的还不多。另外不少信息技术企业,在服务业、消费方面创造了很多应用场景,但是对工业了解不深,关注不够。另外工业的场景太多,技术相对复杂一点,因此跨界融合的广度、深度欠缺,应用场景还不多。

我国工业互联网还处在一个初始阶段,各类服务平台同水平重复,现有的大量使用的软件硬件还掌握在人家手里。企业内网虽然建起来了,水平还不够高,同时不少企业由于存在数字化可能造成信息安全挑战、机器换人造成下岗失业挑战的顾虑,也影响了数字化的积极性。

以上就是给大家简要汇报的这20年我们工业制造业数字化的成绩、问题和差距。

疫后怎样持续推进数字化?

第二个问题,疫后应持续深入地推进「数字产业化,产业数字化」。

我国电信技术长足进步和产业跃升,被特朗普政府认为是对美国最大的威胁,因此作为对我们经济技术封锁打压的一个重点,继中兴后对华为又施加压力。当然中兴也有不大规范的地方,让人抓住把柄。不管条件怎么苛刻,中兴只能让步,不然备品备件只够两个月,两个月以后就关门,10多万工人下岗谁也承受不了。华为要比中兴好多了,注重技术开发,也注重备品安全,可以撑得久一点。

从去年到今年,美国好几次把我们一些企业、科研机构、大学列入实体清单,还鼓励在国外的企业,主要在中国的企业回归本土,搬迁费政府负担,确实有一些企业撤走了。10月15日,美国政府公布了一个国家关键技术和新兴技术战略,列了20种技术,他认为是美国国家安全的技术,其中包括了区块链。所以美国在封锁打压脱钩中国方面,不断的加剧,不断的升级,我们必须冷静观察,沉着应对。

初步分析疫后我们怎样持续推进数字化,有四条措施。

第一,加强核心关键技术的攻关,提高自主可控能力。

这方面我们有举国的优势,制度的优势,集中研发攻关,产学研用相结合,产业链上下联动,尽快地实现芯片本土技术替代。

国家重大科技专项前三项,第一项核高基,第二项超大规模集成电路,第三项移动通讯,前三项都是电子信息技术,据我了解取得了重大突破,但是还不够。即使我们第一轮重大科技专项已经到期了,还要继续在光刻机、EDA软件设计、5G技术上下功夫,要充分发挥我国市场广阔、需求潜力大的优势。

我们半导体设备的用量占了全球的23%,半导体材料的用量占了全球的30%,芯片的用量占了全球一半以上,市场大是我们的优势。另外运用芯片的下游产业,汽车、手机、家电、机器人,用芯片最多的行业产量也是世界第一。

所以要看到这个优势,关键是我们内部要一条心,要鼓励和倡导优先使用国产设备、国产材料、国产芯片。可能一开始水平差一点,但是我们要自己用自己,在用的过程中试错、用的过程中提高。

第二,加大投资,合理布局,加强数字基础设施建设。

现在「新基建」这个名词很火。新基建主要是组织数字基础设施建设,要提升我们集成电路,特别是半导体设备材料和芯片的制造能力。

新基建和老基建有什么不同?它有公益性,更有商业性;它有通用性,更有专业性。新基建的商业性、行业性更加突出,因此要把新基建延伸落实到行业和企业,行业和企业应该是新基建的投资主体,老基建政府拿了不少钱,新基建的钱主要靠企业、靠行业。

要深入推进信息技术企业和工业企业的跨界融合,加强传统产业智能化技术改造,还要加快我们智慧城市的建设,加快城市大脑、网络神经、优化提升,这些都是属于我们延伸到工业,延伸到城市建设的新基建。

用好集成电路发展基金。国家投资有一个基金,3000亿,但是要搞新基建3000亿远远不够,那就要带动社会投资,带动企业投资,带动民间投资。

第三,加快和优化5G的技术应用,促进工业数字化转型升级。

我们工业和制造业是5G应用的主战场。为什么这么说?3G、4G开始应用的主战场是在服务业,是在消费领域,当然工业、制造业也用。工业制造业要搞智能制造,智能制造要求精准、极致、柔性,3G、4G满足不了,只有5G大宽带高速率低时延高可靠、密连接、广覆盖这6个优势才能满足智能制造的要求。

因此5G主要是要用在工业制造业。说实话在服务业和消费领域,3G、4G就可以满足大部分,当然有时候也需要。5G和4G不同,主要用在工业上。

企业是工业互联网的主阵地,5G通讯,加上IPv6可以实现数据的英才竞赛。IPv4地址数量有限,不能把所有应该采集的数据都采集到,只有5G加上IPv6,你想采多少数据,都有地址,每平方公里用5G和IPv6可以连接100万台设备,4G达不到。因此我们构建工厂、企业的局域网,对已有的内网还是要提升改造。

怎么提升改造?要根据不同的应用场景,有些属于低速率的用窄带物联网就可以了,没有必要5G。有些是中速率的,用4G就可以了,也没有必要用5G,只有刚才我说的,属于智能制造这一类,才需要。为什么?5G的能耗是4G的三倍,5G的投入是4G的两倍,好钢要用在刀刃上,需要讲效率也要讲成本,这一点希望同志们注意。

第四,沉着应对美国等外部势力对我国集成电路产业的封杀断供和撤离。

对于封锁打压要有充分的预判,做好防范、替代和填补。一是防范断供,抓紧采购增加库存,据说华为赶在9月15号以前采购了很多,绝不像中兴只能用两个月。二是要加快转化,实现替代,华为有很多技术需要转化。三是填补市场,美国不跟我们合作,我们找欧盟,找东盟,找更多其他合作伙伴,这样能稳定产业链,增强应对和反制能力。

今日媒体报道华为有志建立芯片制造线。这个业内有不同意见,因为华为不是干这个的,不是强项为什么要干?如果华为执意这样干,我们也理解,因为台积电不给加工了,最根本是我们自己要有制造能力。

同时我们要看到我国超大规模的市场孕育着巨大的商机,丰厚的利润。我不信高通苹果会放弃中国市场,这等于放弃了一半的利润,我看他们也没那么傻,任何民营的跨国公司都会珍惜中国市场。因此我们要进一步改善营商环境,扩大对外开放,实现双边多边的合作共赢。

学习成都发展智能制造,构筑数字工业的经验和做法

成都市高度重视工业制造业数字化转型,奋力打造智能制造产业生态圈。双千发布我看是个创举,而且成果是实实在在的,这些经验值得我们学习和借鉴。

时间关系我就谈两条。第一,推进跨界融合,发展智能制造,工业互联网是个基础工具。

工业互联网是数字基础设施建设的一个主要内容,但是和别的又不大一样。不一样在什么地方?首先是工业互联网,把5G、IPv6、窄带物联网、人工智能、云计算、边缘计算、区块链、基础软件等等,所有的新一代信息技术全部集中起来、汇聚起来,工业互联网汇聚几乎所有的新一代信息技术。

通过哪些工作去打造智能工厂?

首先是抓好企业的局域网建设。企业内部的互联网是人和物理单元融为一体,形成完整的数据体系,这样智能制造才有可能实现。如果没有工业互联网,没有企业内网和企业内部的数字系统,智能制造是空谈,所以它是前提。

企业的外网,与市场、金融、上下游相关相连,创新和衍生了智能制造的生态圈,同时提供了智能服务的新业态、新模式。所以安全方面通过等级保护、势态感知、隐患治理、防范侵扰,实现了网络信息的安全,进而保障了我们企业运营的本质安全。

企业、行业、区域不同层面的互联网组合成一体化的。将来全国的工业互联网会实现一体化,它的高效、便捷、泛在、可靠的功能,保障了智能制造的精准、柔性、敏捷和极致,同时为智能制造创造了丰富的应用场景,促进了工业制造业提质、降本、增效、转型升级,都学习成都的经验,紧紧抓住工业互联网。

第二,要积累实践经验,准确地把握不同行业智能制造的重点环节。

一般说来制造业分成两类,一类是离散式制造业,一类是流程式制造业。离散式制造业一般是指装备制造、机械制造,比如制造机床。流程式是从原料到产品一条线,像钢铁、化工、建材等等。当然有些行业这两个性质都有。

那么我们不同性质行业的智能制造有没有共同点?应该抓什么?我们积累的经验是应该抓六个环节。

一是加大研发设计投入,开发智能工艺设备、智能材料和智能终端产品。首先企业要有自己的研发设计团队,比如华为19万人,从事研发设计的人员占49%。自主研发设计,再加上众创众包,这样就更加全面了。研发服务占销售额的比例,行业不一样,我国规模以上工业企业平均是1%,华为15.1%,当然这个行业你要没有个8、9%,都没有竞争力。我国规模以上工业企业研发设计数字化工具的使用率已经达到了71.5%,全国的平均水平,我们可以算一下成本是多少,和全国水平高还是低。

二是要建立企业的局域网。要通过内网人、机、料、法、环一体化,通过外网与上下游与利益相关方相联系,改善生态环境。

三是应用数控技术,实现制造单元和生产流程的智能化。我国规模以上工业企业关键工序的数控率已经达到51.1%,我不知道成都是多少,应该比这个高一点吧?离散式的制造业,大量采用数控机床、机器人,流程式制造业要普遍采用数控仪表仪器,还不大一样。

四是完善设备设施的监测监控、故障诊断、在线维护,进一步发展远程运维。

五是要实现辅助工具的数字化、网络化、智能化。比如质量检验、物流仓储、三废处理、环境监测、危险品的智能监控等等。

六是推行企业管理的信息化。采用ERP等来优化企业的业务流程,加强对网络数据中心、计算账等信息系统的安全建设和管理,做到信息通、指挥灵、效率高。

此外对于不同的行业还有不同的特殊要求。我上面讲六条是普遍环节,但是不同的行业还有特殊环节,比如装备制造业,整机和零部件、元器件要配套集成。到汽车制造厂去看一下,他们搞车间智能物流,这个是它特有的。有的还要搞空中物流,物流不在地面上走,车间非常安静,环境非常优美,才能做出优秀的产品。制造业的数字化转型要因业施策,不能一刀切。

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